Je vous apprends la pensée inventive et à dissoudre les « fixités » mentales pour réaliser vos projets.
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Le Business Consulting, c’est à dire le rôle du conseiller en entreprise, au-delà de sa simple fonction de curateur, est également de vous accompagner dans votre projet d’entrepreneur, de prévenir les maux qui peuvent atteindre votre projet (ou entreprise), et d’envisager l’avenir avec plus de sérénité.
Je vous enseigne la pensée inventive et vous apprends à dissoudre les « fixités » mentales pour mieux réaliser vos projets.
Je conçois, organise, anime et facilite des ateliers de créativité, dont le but est la formation de cadres (ou toutes personnes qui vise certaines responsabilités) qui va leur permettre de changer l’approche des problèmes dans leur PME.
J’utilise ma riche expérience de business consultant et de coach exécutif pour vous encadrer et vous enseigner une façon différente de penser, qui vous aidera non seulement à résoudre les problèmes (typiques des entreprises), mais aussi à trouver des solutions novatrices à bas prix, tout en formant et/ou consolidant l’esprit d’équipes.
Coach-Sans-Frontières aide les entreprises, employés, cadres.. à :
- former des cadres
- mieux gérer l’entreprise
- développer de nouvelles approches aux problèmes
- créer des idees novatrices pour une réduction drastique des coûts.
Consultez-moi pour une interview gratuite
Consulting: Pour Qui?
Coach Sans-Frontières aime travailler avec les clients (entreprises, employés, cadres..) qui ont l’une ou l’autre des attitudes suivante:
- sont prêts à apprendre de nouvelles techniques pour penser différemment,
- sont prêts à aborder les problèmes (techniques ou non) de façon contre-intuitive, c-à-d sortir de leur zones de confort,
- aimeraient diriger une équipe qu’il souhaitent développer, et qui sont prêts à examiner les problèmes réels (et souvent épineux) sous un angle différent,
- veulent une prise de conscience de leur style, leurs préférences, leurs angles morts, leur impact sur ceux qui, espèrent-ils vont les suivre,
Consulting: Pour Quoi?
Quand le Business consulting est-il utile ?
En voici quelques exemples parmi d’autres :
- Vous avez envie d’innover votre façon de travailler.
- Vous êtes un entrepreneur qui veut des résultats rapides.
- Vous avez envie de réorganiser votre entreprise.
- Votre organisation/entreprise a besoin d’idées novatrices avec une procédure systématique, structurée et reproductible, pour réduire drastiquement les coûts.
Ou alors vous voulez:
- Résoudre des conflits sur les lieux de travail et avoir des relations harmonieuses avec votre entourage.
- Accomplir un projet professionnel et créer des stratégies de succès.
- Gérer une crise dans votre vie professionnelle (chômage, licenciement,..).
- Créer de nouvelles stratégies dans votre entreprise/commerce.